09.03.2023 Zusammenarbeit verbindet, Verbindungen lösen Probleme

Wir tun dies mit dem „geheiligten Ziel“, unsere Rentabilität zu erhöhen, einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen oder einen USP zu generieren.Das alles scheint gut zu funktionieren, solange wir in einer linearen Wirtschaft ohne Berücksichtigung aller Folgen für die Welt leben. Wenn die tatsächlichen Kosten für den Planeten und die Gesellschaft einkalkuliert werden, sieht es anders aus. Man denke nur an DDT, FCKW-Treibgase, PFAS, Glyphosat und die ganzen „ewigen Chemikalien”, den Plastikmüll und Elektronikschrott, die kurzfristige Ausnutzung der fossilen Brennstoffe etc. All das hat zu Wohlstand geführt, weil wir die Kollateralschäden nicht sehen wollten oder konnten. Jetzt stehen wir vor ernsten Problemen. Das sind auch keine Herausforderungen mehr, sondern Probleme. Die auch entstanden sind, weil zu viele “einzigartige” Einzellösungen entwickelt wurden, ohne komplexe Zusammenhänge zu berücksichtigen. 

Wenn wir heute die Ursache für viele der großen Probleme erkennen, ist der Weg zur Lösung eigentlich gar nicht so kompliziert – er ist jedoch komplex. Wir halten den Schlüssel in unseren Händen, wir müssen “nur” unseren Modus Operandi ändern. Der Schlüssel ist Zusammenarbeit. Wir sollten uns einfach von den vorherrschenden Wirtschaftsmodellen und -theorien des letzten Jahrhunderts und damit auch z.B. vom Kampf gegen Konkurrenten verabschieden. Zum Glück ändern sich die Zeiten. Auf unserer Konferenz konzentrierten wir uns auf „The Shape of Tape in 2030”, wie das aussehen könnte und wie wir dorthin gelangen würden. Wir diskutierten über Werkzeuge wie Foresighting, denn es ist klar, dass die Zukunft nicht länger eine Verlängerung der Vergangenheit ist. Die Rolle des geistigen Eigentums wurde ins Licht gerückt – auch hier muss der Wille zur Veränderung vorhanden sein – und dann entsteht etwas Wertvolles – eine Perspektive für die Zukunft. Wir haben in den letzten Jahren gesehen, dass die Afera-Mitglieder sich der Kräfte, die unsere Branche jetzt und in Zukunft prägen, sehr bewusst sind. Und ich sehe immer mehr, dass wir verstehen, dass wir uns nur durch Zusammenarbeit, wo immer wir können, für die Zukunft wappnen können. Denken Sie an das Afera Flagship Project Sustainability, über das ich bereits gesprochen habe. Denken Sie an unsere Schwestern in der Welt der Etiketten, die über CELAB gemeinsam das Thema Kreislaufwirtschaft angehen. Auch die Finanzwelt ist aufgewacht und sieht die Herausforderungen als zukünftige Verpflichtungen. Hier ein kleiner Lesetipp [2]. Die dort geschilderten Entwicklungen werden sich mit Sicherheit beschleunigen. 

Bei unserer letzten Veranstaltung habe ich festgestellt, dass die Teilnehmer sehr engagiert waren – noch mehr als bei den vorherigen Treffen. Sie begann mit einem großartigen „Hackathon” [3] unter der Leitung von Professor Desmet über die Herausforderungen der Lieferkette, denen wir alle gegenüberstehen. Es war einfach beeindruckend, zu sehen, wie die „gesamte Wertschöpfungskette“ gemeinsam die Themen ausarbeitete und gemeinsame Wege zur Lösung beschritt. Diese Veranstaltung hat den Ton angegeben, und ich kann nur hoffen, dass dieser Ton erhalten bleibt. Diejenigen, die meinen Gedankengängen widersprechen, lade ich zu einer Debatte ein. Lassen Sie uns ein bisschen streiten. Ich liebe eine gute Debatte, solange alle Seiten offen sind, eigene Überzeugungen zu hinterfragen. So kommen wir voran – gemeinsam, mit weniger Lösungen, aber besseren.

In diesem Diskurs spielen auch Branchenverbände eine wichtige Rolle. Ich zitiere hier aus einer Erklärung, erstellt von einem ChatGPT (einem KI-gestützten Texttool), die in nicht mal 30 s erstellt wurde. Ich überlasse es Ihnen, darüber nachzudenken, was das eigentlich bedeutet.

 „Ein Branchenverband kann Unternehmen bei der Bewältigung existenzieller Probleme auf verschiedene Weise helfen:

1. Austausch von Wissen und bewährten Verfahren – Branchenverbände können Unternehmen innerhalb derselben Branche zusammenbringen, um Wissen und bewährte Praktiken auszutauschen. So können die Unternehmen voneinander lernen und Wege zur Verbesserung ihrer Nachhaltigkeitspraktiken finden.
2. Entwicklung von Industriestandards – Branchenverbände können mit Unternehmen zusammenarbeiten, um Branchenstandards zu entwickeln, die die Nachhaltigkeit fördern. So können Unternehmen sicherstellen, dass sie bestimmte Standards einhalten, und Kunden können Unternehmen identifizieren, die sich für Nachhaltigkeit einsetzen.
3. Lobbyarbeit für Vorschriften – Industrieverbände können im Namen ihrer Mitgliedsunternehmen Lobbyarbeit bei Regierungsvertretern leisten, um die Schaffung von Vorschriften zur Förderung der Nachhaltigkeit zu unterstützen. Dies kann dazu beitragen, gleiche Wettbewerbsbedingungen für Unternehmen zu schaffen und Fortschritte bei der Bewältigung existenzieller Probleme zu erzielen.
4. Erleichterung der Zusammenarbeit – Branchenverbände können die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen innerhalb der Branche erleichtern, um gemeinsame Herausforderungen anzugehen. Dazu kann die Zusammenarbeit bei der Entwicklung neuer Technologien oder Geschäftsmodelle gehören, die nachhaltiger sind.
5. Bereitstellung von Ressourcen und Unterstützung – Branchenverbände können Ressourcen und Unterstützung bereitstellen, um Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Nachhaltigkeitspraktiken zu helfen. Dazu können der Zugang zu Experten oder die Finanzierung von Nachhaltigkeitsprojekten gehören.“

Insgesamt kann ein Branchenverband eine Schlüsselrolle dabei spielen, Unternehmen bei der Bewältigung existenzieller Probleme zu helfen, indem er gemeinsame Anstrengungen unternimmt, und die Ressourcen und Unterstützung bereitstellt, die für bedeutende Veränderungen notwendig sind.

Literatur

[1] https://www.afera.com/agenda/afera-annual-conference/

[2] https://www.lossanddamagecollaboration.org/publication/cost-of-delay-why-finance-to-address-loss-and-damage-must-be-agreed-at-cop27

[3] https://www.afera.com/uploads/Bestanden/Papers%20Annual%20Conference/65th%20Annual%20Conference%20Desmet%20Hackathon%20Article%20Final.pdf