01.07.2020, 13:30 bis 03.07.2020 - 17:30 Uhr
Management & Führung

Online Seminar: Remote Leadership | Digitale Führung - Verteilte Teams im Home-Office effektiv und motivierend führen

Digitalisierung, Mobilität, Vernetzung, Cloud-Computing und Industrie 4.0 haben bereits heute weitreichende Auswirkungen auf die Art wie wir arbeiten und leben. Aktuell gehen Arbeitsmarkt-Experten davon aus, dass das Home-Office nach Ende der Corona-Pandemie als ergänzende Arbeitsumgebung in den Firmen fest etabliert sein wird. Und digitales Arbeiten braucht digitale Führung. Das Führungsverhalten mit bewusstem Tun und Lassen hat beim Führen auf Distanz einen noch viel größeren Hebel als bei der Präsenzführung: ein modernes Rollenverständnis als Führungskraft, die Umsetzung moderner Managementinstrumente, der gezielte Einsatz passender digitaler Tools und eine dauerhaft hohe Leistungsfähigkeit und Motivation im Home-Office sind die Schlüsselfaktoren erfolgreichen Remote Leadership. Diese Kompetenz von Führungskräften wird zum Schlüsselfaktor, damit der digitale Workplace erfolgreich gelingt. Wer das gut kann, hat die Nase vorn.

 

Unser Seminar REMOTE LEADERSHIP | Digitale Führung - Verteilte Teams im Home-Office effektiv und motivierend führen  richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen.

 

Es handelt sich um ein Online-Seminar bestehend aus zwei Halbtagesblöcken (jeweils 13.30 Uhr bis 17.30 Uhr)

Bild: SurfupVector

Bild: SurfupVector

Die Zielsetzung im Seminar 

  • inhaltliche Impulse geben zum Thema Remote Leadership (virtuelle Teams bzw. gemischte Teams  - ein Teil im Büro, ein Teil im Home-Office - effektiv und motivierend aus der Ferne führen) sowie optimale Leistungsfähigkeit im Home-Office,
  • das spezifische Know-how für Remote Leadership in der täglichen Führungspraxis bereitstellen und vermitteln,
  • den Fokus auf Besonderheiten und Schwierigkeiten lenken, um Remote Leadership in der täglichen Praxis erfolgreich umzusetzen,
  • das Know-how zu Remote Leadership anhand von konkreten Beispielen und Best Practice greifbar machen,
  • durch Fallarbeit die konkrete Adaption und Umsetzung in den individuellen betrieblichen Konstellationen unterstützen.

Das Rollenverständnis als Führungskraft updaten 

Viele Führungskräfte fragen sich, wie sie ohne regelmäßige physische Anwesenheit effektiv führen sollen. Was jetzt folgen muss, ist der Schritt vom Management by Walking Around hin zu Remote Leadership – dem Führen via „Fernsteuerung: agil, offen, vernetzt und zugleich ergebnisfokussiert; in der permanenten Balance zwischen direktivem und partizipativem Führungsstil, zwischen Vorgabe und Selbstorganisation. Dazu braucht es ein neues Verständnis der Führungsrolle.

Neue Managementinstrumente einsetzen 

Remote Leadership setzt ein sehr strukturiertes uns systematisches Vorgehen in der Führung voraus, das gleichzeitig ein Maximum an Selbstorganisation, Freiräumen und Partizipation ermöglicht. Ein gelungener Mix aus etablierten und agilen Managementinstrumenten bietet hier einen erfolgreichen Ansatz:

  • moderne Managementinstrumente in der Praxis (Anleitung für den sofortigen Einsatz),
  • unterschiedliche Persönlichkeitstypologien erfolgreich führen,
  • Unterschiede in der Erwartungshaltung gegenüber Führungskräften von Generation X, Y und Z – Generationen-adäquat führen,
  • passende Führungsstile,
  • WebKonferenzen effektiv gestalten,
  • Fallarbeit: mein Team mit modernen Managementinstrumenten abbilden (Anleitung für den sofortigen Einsatz).

Die dafür passenden digitalen Tools nutzen 

Instrumente und Angebote zur digitalen Kommunikation, Kollaboration und Koordination gibt es inzwischen in nahezu unübersehbarer Zahl. Die passende Auswahl ist immer situationsbezogen zu treffen, wobei die Faustformel gilt: so wenige Tools wie möglich und so viele wie nötig nutzen! Aber welches Tools für welche Führungssituation nutzen?

  • Systematisierung der verfügbaren digitalen Tools: Licht ins Dunkel bringen
  • Konkrete Fallbeispiele anhand der gängigen Kollaborations-Software
  • Kriterien für die Toolauswahl
  • Fallarbeit: mein Team mit digitalen Tools führen (Anleitung für den sofortigen Einsatz)

Optimale Leistungsfähigkeit und Motivation im Home-Office 

Remote Führen heißt auch, im Home-Office zu arbeiten, als Führungskraft genauso wie als Teammitglied. Für eine remote agierende Führungskraft ist es daher von doppeltem Interesse die Herausforderung Home-Office zu meistern. Es geht zum einen darum, die eigene Motivation und Performance dauerhaft hoch zu halten. Gleichermaßen geht es aber auch darum, das Team genau dabei zu unterstützen.

  • Optimale Leistungsfähigkeit im Home-Office: ein Mental Coach aus dem Leistungssport erläutert die mentalen Techniken der Spitzensportler
  • Wer viel arbeitet muss auch viel Regenerieren: so geht es am schnellsten – von den Spitzensportlern lernen
  • erfolgreiche Selbstmotivierung: der gekonnte Umgang mit dem inneren Schweinehund

Hinweise zum Online-Seminar

  • Sie erhalten die Einwahldaten zum Online-Seminar einige Tage vor der Veranstaltung nach Zahlungseingang.
  • Grundvoraussetzungen zur Teilnahme sind eine performante Internetverbindung, ein Computer (Desktop) bzw. Laptop (Smartphone wird nicht empfohlen!) mit Lautsprecher und Mikrophon. Ideal sind Kopfhörer und Mikrofon oder ein (Handy-)Headset und ggf. ein zweiter Bildschirm. Eine Webcam für die Vorstellungsrunde etc. wäre schön, ist aber optional.
  • Während des Vortrags des Referenten haben die Teilnehmer die Möglichkeit über einen Chat Fragen an den Referenten zu richten. Die Fragen beantwortet der Referent während seines Vortrages für alle Teilnehmer hörbar. Alternativ können sich die Teilnehmer per ICON zu Wort melden oder sich über die Kamera bemerkbar machen.
  • Während des Vortrags sind die Mikrofone der Teilnehmer ausgeschaltet und werden nach Ermessen des Referenten zugeschaltet.
  • Seminarbeginn ist um 13.30 Uhr. Es werden in Abstimmung mit den Teilnehmern Pausen eingeplant. Bitte melden Sie sich rechtzeitig an.
  • Seminarende ist ca. 17.30 Uhr.
  • Systemvoraussetzungen (die aktuelle Version eines dieser Internetbrowser): Firefox, Google Chrome, Microsoft Edge, Safari (Apple)

Hinweis zum Inhouse Seminar >> Mögliche integrierbare Vertiefungsthemen nach individueller Absprache

  • Remote Motivation: andere aus der Ferne motivieren
  • Remote Konfliktmanagement: Konflikte in Videokonferenzen lösen
  • Remote Führungskommunikation: effektive Mitarbeitergespräche aus der Ferne führen

 

Datenschutzhinweis: Mit der Buchung dieses Online-Seminars erklären Sie sich einverstanden, dass Ihr Name und Ihre E-Mail-Adresse zur weiteren Organisation der Veranstaltung an den Referenten übermittelt werden.

Referent

Dr. Michael Ullmann
Dr. Michael Ullmann
  • Dr. Michael Ullmann ist ein renommierter Speaker, Management-Trainer und Business-Coach mit internationaler Erfahrung.
  • Er ist ein gefragter Experte für die Themen: Remote Leadership, Führung, Motivation, Change, Verkaufen mit Psychologie, Mentaltraining, Team-Performance, Stress und Resilienz.
  • Zudem ist er erfolgreicher Fachbuchautor und seit vielen Jahren Mental- und Team-Performance-Coach im professionellen Spitzensport, u.a. bei der Deutschen Eishockey Nationalmannschaft,
  • arbeitete fast 20 Jahre im leitenden Management und in Führungsverantwortung in DAX und MDAX Unternehmen unterschiedlicher Branchen (Maschinenbau, Energietechnik, Logistikdienstleistung) und
  • war Prokurist und Senior Berater einer der großen Unternehmensberatungen.
  • Dr. Michael Ullmann begeistert und motiviert auf höchstem Niveau und bietet seinen Zuhörern und Teilnehmern dabei sowohl konkrete als auch leicht umsetzbare Ideen und Methoden für den direkten Praxisbezug.
  • in Kürze erscheint von Dr. Michael Ullmann sein neues Buch REMOTE LEADERSHIP Digitale Führung - Verteilte motivierend aus der Ferne führen natürlich als eBook im bookboon Verlag [https://bookboon.com/de]

Ihr Kontakt

Sefanie Wüst

Stefanie Wüst
Projektmanagement AKADEMIE

Tel.: +49 (0)621 7176888-2
E-Mail: swuest@isgatec.com

Seminarnummer MUF 21
Termin
01.07.2020, 13:30 bis 03.07.2020 - 17:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 530,00 (zzgl. MwSt.)

 

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