Inhouse-Seminar MUF 02
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Inhouse-Seminar Wie sag ich's als Chef: Souverän im Mitarbeitergespräch

Effiziente Mitarbeitergespräche sind als zentraler Erfolgsfaktor für einen zeitgemäßen und teamorientierten Führungsstil nicht mehr wegzudenken. Neben den Klassikern wie dem Jahresgespräch oder dem Zielvereinbarungsgespräch sehen sich Führungskräfte zunehmend herausfordernden Gesprächssituationen gegenüber. Dabei gilt es nicht nur das Gesprächsziel sondern auch die Wertschätzung gegenüber dem Mitarbeiter und Menschen konsequent im Auge zu behalten. In diesem Seminar werden effektive Gesprächstechniken und praxiserprobte Methoden der  Gesprächsführung für souveräne und effiziente Mitarbeitergespräche vermittelt.

Inhouse-Seminar Wie sag ich's als Chef: Souverän im Mitarbeitergespräch

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Erfahren und erleben Sie in diesem Seminar

  • mit welchen Strategien sich erfolgreiche Führungskräfte auf Mitarbeitergespräche vorbereiten.
  • welche Gesprächs- und Kommunikationstechniken sie zu ihrer Zielerreichung einsetzen.
  • wie versierte Führungspersönlichkeiten durch geschickt gewählte Settings den Gesprächserfolge positiv für alle Beteiligten beeinflussen.
  • durch welche Vorgehensweisen Manager in kritischen und herausfordernden Gesprächssituationen souverän und menschlich agieren.
  • wie Sie als Führungskraft Emotionen adäquat zum Ausdruck bringen statt runterzuschlucken.
  • wie Kommunikationsexperten schlechte Nachrichten und harte Entscheidungen adäquat kommunizieren.

Methoden

  • Anhand konkreter Fallbeispiele werden die jeweiligen Formen des Mitarbeitergespräches erläutert und dann mit Fallarbeiten anhand konkreter Themen der Teilnehmer eingeübt. Inhalte sind hierbei
    - Jahres-, Zielvereinbarungs-, Zielkontrollgespräche
    - Delegieren
    - Feedback-, Beurteilungs-, Entwicklungsgespräche
    - Beförderungs-, Motivations-, Kritikgespräche
    - Disziplinarisches Mitarbeitergespräch
    - Krankenrückkehrer-, Vermittlungs- und Schlichtungsgespräche
    - Überbringung schlechter Nachrichten (Eine Priorisierung erfolgt im Seminar).
  • Bereits während des Seminars werden den Teilnehmern spezielle Lern-Werkzeuge zur Verfügung gestellt, um die Nachbereitung und Umsetzung in den individuellen, beruflichen Führungsalltag zu optimieren.
  • Die Teilnehmer erhalten zusätzlich hilfreiche Gesprächsleitfäden zur Vorgehensweise und Umsetzung in ihrer beruflichen Praxis.
  • Inputsequenzen, theoretische Teile und praktische Anwendungsfälle werden zu einem Seminarablauf verknüpft, der von Interaktion und Abwechslung geprägt ist. Dabei stehen Ausprobieren mit Praxisbezug und Einüben mit Hilfe von Rollenspielen anhand der konkreten Themen der Teilnehmer im Vordergrund. Einzel- und Gruppenarbeiten sowie der aktive Austausch untereinander fördern zusätzlich den Transfer vom Seminar in das berufliche Umfeld.

Teilnehmerkreis

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte oder solche, die es werden sowie an Veantwortliche, die ihr Wissen auf den neuesten Stand bringen oder die Methoden der Mitarbeitergespräche in einer geschützten Trainingsumgebung weiter verfeinern möchten. 

Referent

Dr. Michael Ullmann
Dr. Michael Ullmann
  • Dr. Michael Ullmann ist ein renommierter Speaker, Management-Trainer und Business-Coach mit internationaler Erfahrung.
  • Er ist ein gefragter Experte für die Themen: Remote Leadership, Führung, Motivation, Change, Verkaufen mit Psychologie, Mentaltraining, Team-Performance, Stress und Resilienz.
  • Zudem ist er erfolgreicher Fachbuchautor und seit vielen Jahren Mental- und Team-Performance-Coach im professionellen Spitzensport, u.a. bei der Deutschen Eishockey Nationalmannschaft,
  • arbeitete fast 20 Jahre im leitenden Management und in Führungsverantwortung in DAX und MDAX Unternehmen unterschiedlicher Branchen (Maschinenbau, Energietechnik, Logistikdienstleistung) und
  • war Prokurist und Senior Berater einer der großen Unternehmensberatungen.
  • Dr. Michael Ullmann begeistert und motiviert auf höchstem Niveau und bietet seinen Zuhörern und Teilnehmern dabei sowohl konkrete als auch leicht umsetzbare Ideen und Methoden für den direkten Praxisbezug.
  • in Kürze erscheint von Dr. Michael Ullmann sein neues Buch REMOTE LEADERSHIP Digitale Führung - Verteilte motivierend aus der Ferne führen natürlich als eBook im bookboon Verlag [https://bookboon.com/de]
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