Inhouse-Seminar INH 19
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Inhouse-Seminar Top im Projekt - effektives Projektmanagement für den Praxiseinsatz

Projekte erfolgreich zu managen ist heute in vielen Unternehmen eine wichtige und gefragte Kompetenz. Dabei ist die Leitung von Projekten immer eine besondere Herausforderung, die eine umfangreiche Führungs- und Methodenkompetenz erfordert. Damit es gelingt, Projekte zielorientiert und termingtreu zu managen, sind fundierte Kenntnisse der Projkektplanung, -steuerung und -kontrolle erforderlich. Neben diesen Fachkenntnissen im Projektmanagemt ist zudem eine umfangreiche Führungs- und Kommunikationskompetenz erforderlich.

Inhouse-Seminar Top im Projekt - effektives Projektmanagement für den Praxiseinsatz

©istockphoto.com/Isgatec GmbH

Erfahren und erleben Sie in diesem Seminar:

  • die erforderlichen Methoden und Techniken, um Projekte termintreu, zielorientiert und erfolgreich zu planen, zu steuern und abzuschließen und so Ihre Projektziele zu erreichen.
  • einen umfassenden Überblick über die wichtigesten Instrumente und Methoden und wie diese funktionieren und wie sie angewendet werden.
  • wie Sie die Zusammenarbeit im Projektteam nachhaltig steigern und Konflikte vorbeugen können.
  • Sie trainieren die Führungsinstrumente und Kommunikationstechniken, die Ihren Projekterfolg fördern.
  • Anhand praktischer Übungen können Sie diese Methoden und Techniken erleben und trainieren. Sie können zusätzlich Ihre eigenen Projekte mit Ihren individuellen Problemstellungen in das Seminar einbrigen.

Methoden:

Anhand von Inputsequenzen, Fallbeispielen sowie Einzel- und Gruppenarbeiten werden die Seminarinhalte systematisch und Schritt für Schritt vermittelt und unmittelbar im Anschluss eingeübt.

  • Bereits während des Seminars werden den Teilnehmern spezielle Lern-Werkzeuge zur Verfügung gestellt, um die Nachbereitung und Umsetzung in den individuellen, beruflichen Führungsalltag zu optimieren.
  • Die Teilnehmer erhalten zusätzlich hilfreiche Checklisten zur Vorgehensweise und Umsetzung in ihrer beruflichen Praxis.

Seminarinhalte:

Projektvorbereitung 

  • Projektinitiierung und Projektdefinition
  • Phasen des Projekts 
  • Umgang mit Auftraggebern und Entscheidungsgremien 
  • Das Projektteam bilden
  • Den Projektauftrag formulieren
  • Projektorganisation
  • Projekt-Kick-Off

Projektplanung

  • Analysemethoden und -werkzeuge
  • Umfeld- und Stakeholder-Analyse
  • Projektziele definieren
  • Projektstrukturierung, Arbeitspakete, Meilensteinplan
  • Kapazitäts- und Ressourcenplanung, Aufwandseinschätzung
  • Ablauf und Terminplanung
  • Budget und Projektkosten

Teilnehmerkreis:

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die künftig Leitungsaufgaben in Projekten übernehmen werden oder die bereits in Projekten eingesetzt werden sowie an erfahrene Projektleiter/innen, die ihre persönliche Kompetenz im Bereich Projektmanagement auffrischen bzw. weiter verbessern möchten.

Referent

Dr. Michael Ullmann
Dr. Michael Ullmann
  • Arbeitete über 17 Jahre im leitenden Management und in Führungsverantwortung in unterschiedlichen Branchen (Maschinenbau, Energietechnik, Logistikdienstleistung).
  • Verantwortete unter anderem die Trainingsbereiche von M-Dax Unternehmen, war Prokurist und Senior Berater einer der großen Unternehmensberatungen.
  • Heute erfolgreich als Unternehmensentwickler, Management-Trainer und Business-Coach selbstständig.
  • Arbeitet zudem als Mental- und Team-Performance-Coach im Eishockey (1. Bundesliga sowie die Deutschen Eishockey Nationalmannschaften).
  • Dr. Ullmann ist zertifizierter Coach (DCG) und hat Ausbildungen in integraler Struktur- und Organisationsaufstellung, zum Managementtrainer und Systemischen Prozessmanager absolviert.
  • Er gilt als renommierter Experte für die Themen: Mentale Fitness in Verkauf, Führung und Leistungssport, Motivation, Gesunde Führung (Health Leadership), Team-Performance, Umgang mit Druck und Streß (Resilienz), Veränderungsmanagement.
Preisinformationen

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